Cada vez más utilizados por las empresas, los tests de selección son perfectos para seleccionar a los mejores talentos. Existen de todo tipo. Algunos permiten evaluar las softskills (habilidades humanas) y otros, las hardskills (competencias técnicas) de los candidatos. La elección de la solución adecuada dependerá del trabajo, de la empresa y del puesto a cubrir.
Los principales tipos de test de selección :
- Los tests de personalidad. Generalmente son cuestionarios de opción múltiple y no cronometrados. Permiten conocer el comportamiento y las motivaciones de una persona en el trabajo. Son muy apreciados por los candidatos, ya que el 92% de ellos prefieren realizar un test de personalidad en lugar de enviar una carta de motivación (Estudio Softy).
- Los tests cognitivos. También son cuestionarios de opción múltiple, pero pueden estar cronometrados. Permiten medir el coeficiente intelectual (CI) de una persona y/o su capacidad de aprendizaje.
- Los tests técnicos. Estos cuestionarios ofrecen una evaluación precisa de las competencias técnicas de una persona en un puesto específico, un software, un idioma, etc.
Elegir el soporte adecuado para el test de selección.
Existen varias formas de realizar un test: escrito, oral o informatizado. Si bien las dos primeras se utilizan cada vez menos, la tercera ha logrado destacar por su simplicidad para el candidato, su accesibilidad (en la empresa, a distancia y ahora también de forma nómada en móviles y tabletas) y por el análisis automático de las respuestas.
Los soportes escritos y orales todavía se usan para pruebas que implican la manipulación de objetos o grafología, por ejemplo. Si aún dudas sobre qué soporte utilizar, aquí tienes una infografía para ayudarte a elegir la solución adecuada:
¿Cómo determinar qué tests de selección aplicar?
Todo depende de su necesidad. Los tests de personalidad, por ejemplo, pueden ser útiles si necesita integrar a un nuevo miembro en un equipo que ha trabajado junto durante mucho tiempo. Le permitirán saber si el estilo de trabajo y las habilidades interpersonales del candidato están alineados con el grupo.
Los tests cognitivos se utilizan a menudo para puestos que requieren reflexión o tareas complejas, como puestos de desarrolladores o ingenieros.
Por último, los tests técnicos le permitirán validar rápidamente las competencias de una persona. Son ideales para saber si el candidato parece tener los conocimientos necesarios para el puesto a cubrir.
¿Qué beneficios aportan los tests a su proceso de reclutamiento?
Los tests de selección son verdaderos activos tanto para los reclutadores como para los candidatos.
Desde el lado del reclutador, ofrecen:
- Un mejor enfoque en la selección de talentos, ya que permiten distinguir los perfiles que mejor se ajustan a sus expectativas. Proporcionan una primera impresión rápida de las cualidades de cada candidato y le permiten concentrarse en los perfiles más relevantes para el puesto.
- Ahorro de tiempo. Por ejemplo, con el ATS Softy, puede obtener automáticamente un análisis y una preselección a través de un algoritmo de matching de los perfiles que mejor se adaptan al puesto vacante. Ya no tendrá que dedicar horas a revisar CV y cartas de motivación. Los perfiles adecuados para el puesto destacan rápidamente.
- Ahorro de costos. El reclutador ahorra tiempo que puede reinvertir en otras tareas. Además, los test de selección ayudan a limitar los errores de reclutamiento y la rotación de personal, ya que proporcionan un análisis más detallado de los perfiles.
Desde el lado del candidato, permiten:
- Valorar las competencias. Gracias a los tests de selección, principalmente los técnicos, los candidatos pueden demostrar de lo que son capaces. Esto permite ir más allá de los títulos y la experiencia.
- Acceder a la igualdad de oportunidades. Los tests de personalidad son particularmente útiles para mostrar las cualidades del candidato, lo que es un verdadero activo para una colaboración duradera y estable. Algunas empresas, clientes del software de reclutamiento Softy, no contratan sin realizar un test de personalidad.
¿Cómo integrar los tests en su proceso de reclutamiento?
Para hacer pasar tests a sus candidatos, tiene dos opciones:
- En el momento de la candidatura, donde puede optar por hacer obligatorio el test para los candidatos. El interés de este enfoque es que todos los candidatos estarán en igualdad de condiciones desde el principio.
- En una etapa posterior, después de analizar los perfiles. La ventaja aquí es que no desanima a los candidatos con un proceso de solicitud demasiado largo.
La opción más sencilla sigue siendo utilizar una herramienta especializada. Los softwares de reclutamiento como Softy se han especializado en la realización de tests de reclutamiento, ofreciendo tests de personalidad, cognitivos y técnicos.
Los reclutadores no solo gestionan sus procesos de reclutamiento desde la herramienta. También pueden, al crear y publicar una nueva oferta, decidir qué tests pasar a los candidatos.
Los resultados de estos tests aparecen automáticamente en el perfil de cada candidato que haya postulado a su oferta.
Por ejemplo, si busca reclutar un desarrollador PHP, puede verificar sus competencias técnicas haciéndole pasar un test de PHP, y evaluar sus habilidades interpersonales con un test de personalidad. Así podrá confirmar (o no) la compatibilidad del perfil con el puesto y la metodología de trabajo del equipo ya existente.
¿Listo(a) para integrar los tests de seleccíon a su proceso? Softy es una excelente herramienta de reclutamiento, experta en la evaluación a través de tests. Si desea obtener más información, puede consultarla aquí.
Para más información, le invitamos a contactar a nuestro equipo.
